Por REDACCION
La matriz de mercado estratégico del portafolios de negocios, es una herramienta financiera que compila, analiza y plantea un análisis sobre el comportamiento de los productos o servicios que ofrecen las empresas al mercado, y que son generadores de ingresos para la organización.
Está estructurada en cuatro cuadrantes perfectamente delimitados y enmarcados en la producción de la empresa y su participación en diferentes segmentos del mercado proyectados como visión de negocios, competitividad, productividad, inversión, mercadeo y logística.
El eje vertical indica la participación del producto en el crecimiento de la empresa y el eje horizontal, la cuota de participación en los mercados. Los cuadrantes son los siguientes:
1_ Productos estrella: se ubica en el cuadrante superior en la parte izquierda de la matriz. Se denominan así porque, representan la unidad de negocios más atractiva de la empresa y contribuyen en la generación de la mayor cantidad de ingresos.
2_ Productos vaca lechera: Se coloca en la parte inferior del lado izquierdo de la matriz. Estos bienes que produce la empresa ya tienen una trayectoria y estabilidad en el mercado. Además, reportan flujo constante de efectivo para la organización y cubren los costos operativos de la producción.
3_ Productos incógnita: está situado en la sección superior del lado derecho de la matríz. Estos productos detallan un análisis muy exhaustivo y minucioso dentro de la empresa porque, como su nombre lo indica, la organización no puede predecir su comportamiento y por lo tanto, tienen baja participación en el mercado.
4_ Productos perro: se localiza en el cuadrante inferior, en la parte derecha de la matríz. Lo conforman los productos que tienen la participación más baja del mercado, no son competitivos ni rentables, se evita recomendarlos y se le exhorta a la compañía que debe eliminarlos en el menor tiempo posible.
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