Mutual Libertad: somera reseña de la década de recuperación

Región 09 de enero Por
SUNCHALES
SUNCHALES (
De nuestra Agencia). - 
Tal como se informara oportunamente durante la despedida del año la Asociación Mutual Libertad hizo un repaso de su última década de actuación, presentando obras cristalizadas, hablando de proyectos y Argentino Cipolatti, gran impulsor de la recuperación del organismo aurinegro, hizo un repaso de esa recuperación, aspecto que reflejamos hoy, reproduciendo las expresiones del dirigente mutualista.
En la ocasión, Edgardo Bonaudi, presidente de la institución y para darle la palabra a Cipolatti exhibió el oficio en el que se indica el levantamiento del concurso preventivo, porque "hemos cumplido con todos los requisitos y el pago de la deuda".
Seguidamente Cipolatti puso de relieve que "es muy difícil sustraerse ante los anuncios del presidente, que se ha quedado corto, creo, tiene para exponer mucho  más de lo que ha logrado la Mutual en estos 10 años, lo mismo lo de José (Delmastro), es difícil sustraerse porque  me vienen a la memoria, consideraciones que  son personales pero importantes ¿en qué se basó la reapertura y el éxito logrado por la Mutual a través de diez años?, ¿en qué se basó?, personalmente  creo que en tres pilares fundamentales: primero mutual Libertad  era una institución -anteriormente cuando se fundó- emblemática, era un patrimonio de la ciudad, no solamente de una parcialidad, entonces a veces nos preguntamos ¿hemos sido nosotros realmente los que hemos tenido la mayor parte del éxito?, creo que no, la gente, a través de reuniones, que fueron celebrándose, las que al principio eran bastante difíciles, donde los exahorristas buscaban resarcimiento por las pérdidas que habían tenido en la  Mutual, con toda justicia; pero a través de las asambleas, todos fuimos entendiendo que no había nada para repartir.
"La sensación que teníamos era que a medida de que hacíamos reuniones, se iba incrementando la concurrencia, y nosotros hablábamos con el único idioma que sabíamos: el de la verdad, cuál era la situación de la Mutual, qué es lo que le quedaba de patrimonio; pero la otra era hacerle entender a la gente que debíamos  recuperar a esta institución, -muchos lamentan que no se haya adoptado igual postura con el Banco Rural, ahí fallaron los seres humanos-, en esto hemos tenido la gente que fue entendiendo, descartando posibilidades de recuperar algo, la gente estaba convencida que el objetivo era otro: lograr poner de pie a la Mutual. Ese, considero yo, es uno de los ejes que ha sido importante.
Siguió su relato manifestando que "el segundo, un equipo de trabajo que durante varios años superó obstáculos, pero obstáculos serios, que en algún momento imposibilitaban la reapertura, sin embargo nadie declinó en su entusiasmo y si había uno de los directivos que aflojaba, había otro que empujaba, ese es un elemento que debemos tener en cuenta: la confiabilidad. Ese ha sido uno de los baluartes, de los ejes que permitieron la recuperación".
Agregó que "en tercer lugar creo que lo importante es haber entendido que ningún hombre exclusivamente, en una actitud personal, puede manejar a una institución, sino que  tienen que complementarse directivos, empleados, porque esa es una muestra al público de que la institución es confiable, no hay un señor providencial que pueda, como ha ocurrido, salvar o mantener a la Mutual, a la  Mutual la va a mantener esa asociación de funcionarios y directivos y en ciertos momentos deben asumir la responsabilidad de parar cualquier desvío que se produzca".
Quiero expresar lo que dije hace diez años "la mutual Libertad no tiene techo, se ha ganado el consenso de la gente, y en aquel tiempo manifesté que la Mutual va a tener 4.500 asociados dentro de diez años, y ahí no para y va a seguir sumando, me anuncia el presidente que hay cinco mil socios, me quedé corto. De todos modos esto es una evidencia de que la Mutual es un patrimonio de la ciudad, la confianza que muestra el Consejo, los funcionarios, es ejemplar, hay una coordinación perfecta que no puede fracasar; y lo otro, el crecimiento, lo hace la gente, y no nos damos cuenta, pero la  gente hace el aporte para que la Mutual crezca en servicios, en membresía, que es importante".
Por último resaltó que es necesario "elogiar a los medios de comunicación social, a los que hemos  tenido durante muchos años, no tratándolos como correspondía pero la situación no lo permitía, digo que es la actividad profesional que la gente ciento por ciento lo hace por vocación, no hay otro interés, porque lamentablemente lo que ganan los periodistas de una pequeña ciudad, no debe ser tan importante, por lo tanto en nombre del Consejo los felicito, y rescato la importancia de que difundan no sólo la actividad de las grandes empresas, sino que reflejen también la de las pequeñas y de las instituciones, de las cooperadoras, difundir lo que hacen es hacer crecer a la ciudad".

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